Cases
支援事例
建設DX、SaaS、モビリティ、メディアなど、
スタートアップから中堅企業まで幅広く支援してきました。
これまでの経験を活かせるケース
これまでの事業会社と支援の経験から、
特に以下のようなケースとの相性が良いと考えています。
Case 01
建設DXスタートアップでのSaaS新規事業立ち上げ・グロース
建設DX／BtoB SaaS 数億〜数十億円規模
創業期から参画し、SaaS新規事業の営業・CS・サポート組織を立ち上げ。プロダクトマーケットフィット検証、KGI／KPI設計、営業プロセス構築、カスタマーサクセス立ち上げなどをリード。
Case 02
SaaS企業の解約率改善・価格改定プロジェクト
建設DX／BtoB SaaS 数億〜数十億円規模
利用状況・解約要因の分析からオンボーディング〜サポートフローを再設計。プライシングの見直しとバリューメッセージの整理を行い、解約ゼロでの価格改定（約50％アップ）を実現。
Case 03
中堅メディア企業のイベント運営事業におけるデータ活用基盤設計支援
メディア・イベント／データ活用 数百億円規模（グループ全体）
イベント集客・体験価値向上を目的に、顧客データの活用方針整理、業務要件からのデータモデル設計、分析基盤（パーソナライズ含む）構想の壁打ち・要件定義を支援。
Case 04
BtoB企業における営業・CS組織の型づくり支援
BtoB、SaaS（人材/不動産/建設業/DX系など） 数億〜数十億円規模
フィールドセールス／インサイドセールス／CSの役割整理、KGI・KPI設計、商談プロセスの標準化、プレイブックと定例会議設計を通じて、再現性のある受注・継続の仕組みづくりを支援。