Yohaku Shiftは、ソフトバンク・Salesforce・タクシーアプリGOでの実務と経営経験を持つ武田佳祐が代表を務める経営支援ブランドです。「仕組みに働かせて、人に余白を返す」をコンセプトに、BtoB事業会社の業務設計と定着支援を伴奏します。
Mission：余白で、働き方と暮らしを豊かに。｜Vision：仕組みで、余白を育てる。
About Yohaku Shift
仕組みで、余白を育てる。それが私たちの仕事です。
Mission余白で、働き方と暮らしを豊かに。
Vision仕組みで、余白を育てる。
どんなに優れた戦略も、日々の運用で「迷い」や「手戻り」が生じては真価を発揮できません。私たちは現場に深く入り込み、誰もが迷わず動ける型をつくります。
Pain Points
「がんばっているのに、なぜか楽にならない」。そんな違和感を、業務設計と仕組みづくりの視点からほどいていきます。
業績は改善しても現場の負荷は減らず、離職リスクが高まっている。属人化した判断が組織の見えない重荷に。
ツール導入が目的化し、業務フローとの接続が弱いまま。使われない仕組みだけが増えていく。
戦略は描けても優先順位と実行の間にギャップがあり、マネジメント層の判断負荷が限界に。
優秀な個人に依存した業務運用は、異動や退職でノウハウが消失する。組織として回る仕組みが必要。
Services
現状の整理から、運用の型づくり、AIによる自動化まで。フェーズに合わせて最適な支援を設計します。
どこで「無理」が起きているかを紐解く
As-Is/To-Beの整理
ボトルネックの特定
迷わず回る「型」を現場に定着させる
運用ルールの整備
意思決定の習慣化
仕組みを広げ、余白を最大化する
プロンプト・ツール実装
人材育成と評価制度・定着支援
はい、可能です。状況を伺い、進め方の選択肢をご提案します。無理な営業は行いません。
「まずは相談から始める」を選んでください。内容を伺って最適な進め方をご案内します。
はい、全国対応可能です。原則オンライン中心で進めます。必要に応じて対面もご相談可能です。
内容・範囲により変わりますが、初回相談後に進め方と概算の目安をご提示します。
はい。まずは小さく作って効果検証する形（プロトタイプ）から進められます。
ありがたいお話ですが、原則お受けしておりません。競争参加よりも、早く成果を出すことに時間を使いたいと考えています。まずは小さく始めて「合うかどうか」を確認いただくほうが、お互いにとって良い判断材料になるはずです。もし途中で合わないと感じられた場合は、作成した成果物を次のパートナーとの足がかりとしてお使いいただいて構いません。
